بفضل السياسية الناجحة لرئيس البنك الزراعى محفظة الودائع تتعدى 71 مليار جنيه وعملاء البنك يتجاوزون 3.5 مليون عميل
كتب / درى موسى
لقد تولى الاستاذ علاء فاروق مهام منصبه كرئيس للبنك الزراعى ليقود الفكر التطويرى للبنك بداية من شهر 3 2020 اى من عدة أشهر معدودة وبالرغم من ذلك فقد حقق العديد من الانجازات والنجاحات
خلال هذه الفترة البسيطة لما له من خبرات متعددة ومتنوعة.
*** فقد عمل فى العديد من البنوك منها بنك باركليز الذى يعتبر إحدى البنوك الأجنبية العملاقة.
. كما شغل عدة مناصب بالبنك الاهلى وهى :
.. نائب رئيس الفروع لمنطقة الإسكندرية والبحيرة .
. رئيس قطاع التسويق ومبيعات المنتجات المصرفية للافراد.
. رئيس القنوات البديلة
.. الرئيس التنفيذى لمجموعة التجزئة المصرفية.
كما كان عضوا فى مجالس إدارات العديد من الشركات الكبرى .
وفى لقاء مع سيادته.
بدأ بسرد العقبات التى واجهته.
وهى :
* عدم ربط الأفرع بعضها ببعض وبالتالى مع الفرع الرئيسى.
* عدم تدريب العاملين على التكنولوجيا الحديثة.
* عدم تطوير وتحديث الأفرع منذ زمن طويل.
* عدم التوسع فى تقديم برامج متنوعة تستهدف وتخاطب كافة شرائح وفئات المجتمع.
.. وبناءا عليه اوضح رئيس البنك الزراعى بأنه وضع رؤية وسياسة جديدة تعمل على إزالة كافة المعوقات للارتقاء بمستوى اداء العاملين والخدمة المقدمة على ان تتم بعدة محاور اساسية وهى :
* الإهتمام بتدريب العنصر البشرى مع الإستفادة بفكر القيادات التى لهم رؤية.
* الإهتمام بالشمول المالى بمعنى إدخال أكبر قدر من المواطنين داخل الجهاز المصرفى من خلال تحقيق منتجات جديدة تخاطب إحتياجات المجتمع وتتماشى مع ثقافته الخاصة بالعملاء كالخدمات التى تقدم من الموبايل وخلافه.
تحديث البنية التحتية الخاصة بالبنك.
ثم أوضح الاستاذ/ علاء فاروق الإجراءات التى قام بتنفيذها والتى ساهمت فى تحقيق النجاح على كافة المستويات كالآتى :
بدأ بتدريب وتأهيل العنصر البشرى الذى يمثل عصب عملية تطوير كل قطاعات البنك.
إضاف عناصر جديدة من الشباب وتم توزيعهم على فروع البنك 1200 فرع على مستوى الجمهورية.
بدأ فى رفع كفاءة 650 فرع على مستوى الجمهورية ( تم الانتهاء من 150فرع وجارى استلام الأفرع الأخرى تباعا حتى نهاية عام 2021 )
وذلك مع استبدال بعض الأماكن لتتماشى مع العملاء كبار السن وذوى الهمم .
تم التعاقد على أحدث منظومة تكنولوجية للحاسب الآلى مع كبرى الشركات العالمية المتخصصة، وبالفعل تم ربط شبكة الفروع بالكامل بعضها مع بعض وبالفرع الرئيسى حيث اصبح للبنك قاعدة بيانات موحدة.
تم العمل على توسيع قاعدة المستفيدين من القروض الزراعية بتنوع برامج التمويل لاستهداف كافة شرائح وفئات المجتمع.
وضع برامج تمويلية متعددة للمشاريع متناهية الصغر مثل :
مبادرة تشغيل المرأة الريفية فى بعض الحرف اليدوية والمنزلية بتمويل يتراوح من 2000 جنيه حتى 10000 آلاف جنيه بإجراءات ميسرة مبسطة للعمل على زيادة دخل الأسر الريفية.
تم إضافة خدمات مصرفية متنوعة من بينها برامج التمويل للمشروعات الصغيرة والمتناهية الصغر.
تم التوسع فى اصدار البطاقات مسبوقة الدفع لاستخدامها فى خدمات المدفوعات حتى لو كانت بمبالغ صغيرة.
كما أن البنك يعمل على الإهتمام بالمشاريع القومية مثل ( مشروع البتلو الذى تم ضخ له 2.6 مليار جنيه ) بالإضافة إلى( الرى الحديث، وتوصيل الغاز للمنازل)
كما أن البنك يساهم فى مبادرة البنك المركزى للتمويل العقارى لمحدودى الدخل.
ويعمل على استبدال السيارات بالأخص بالقرى والاقاليم مثل محافظات ( قنا ، اسوان ).
كما أفاد الاستاذ علاء فاروق بأن البنك الزراعى يمتلك كافة المقومات التى تؤهله ليصبح من أكبر بنوك القطاع المصرى.
وخاصة ان البنك المركزى المصرى برئاسة معالى المحافظ الاستاذ طارق عامر يدعم البنك الزراعى بكافة السبل فلقد ساهم بمبلغ 20 مليار جنيه كودائع لتحسين الوضع المالى للبنك.
وقد أكد الاستاذ علاء فاروق فى نهاية اللقاء على أن البنك يسعى جاهدا بقوة نحو دعم القطاع الزراعى بكافة مكوناته مع العمل على تحقيق جودة الإنتاج الزراعى والحيوانى لان البنك له دور وطنى هام فى تحقيق التنمية الزراعية طبقا لتوجيهات القيادة السياسية.
واخيرا أود أن أوضح بأننى قد لمست فى شخص الاستاذ علاء فاروق رئيس البنك الزراعى لديه رؤية ثاقبة وفكر مستنير متطور وقدرة على إتخاذ القرار فهو يسمع للراى والراى الآخر بصدر رحب.
لذا فاننى على يقين بأن البنك الزراعى سيساهم بقوة خلال فترة وجيزة قادمة فى تحقيق تنمية زراعية كبرى بمصر، وسيصبح من أكبر بنوك القطاع المصرفى بمصر.
